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Über den Autor und weitere Mitwirkende
Nach dem Studium und einer Assistententätigkeit an der Universität Regensburg sowie Forschungsaufenthalten an der Harvard Business School ist Christian Scholz seit 1986 Inhaber eines Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre an der Universität des Saarlandes. Gleichzeitig ist er Direktor des dortigen Europa-Instituts und seines MBA-Studiengangs "European Management" und des Instituts für Managementkompetenz (imk). Außerdem ist er Mitherausgeber der "Zeitschrift für Personalforschung" und tätig in der Managementweiterbildung und Unternehmensberatung speziell für Personalmanagement, Unternehmenskultur und Trendforschung.Bei Wiley sind von ihm bereits erschienen: "Spieler ohne Stammplatzgarantie" und "Hochleistung braucht Dissonanz".
Produktinformation
Gebundene Ausgabe: 220 Seiten
Verlag: Wiley-VCH; Auflage: 1. (5. November 2014)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3527508074
ISBN-13: 978-3527508075
Größe und/oder Gewicht:
15 x 1,7 x 22,1 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
3.7 von 5 Sternen
10 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
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Das Buch ist wirklich gut geschrieben. Wenn man mit den "Zlern" beruflich zu tun hat, ist es hilfreich und unterhaltsam zugleich geschrieben. In vielen Teilen fliesen auch Untersuchungsergebnisse mit ein. Das Buch ist auch für das eigene Verständnis für Generation Z sicher gut zu nutzen. Wenn man dazu noch Prof. Schulz kennen lernt, ist das einfach nur gut.
Inhalte wiederholen sich teilweise, ansonsten interessant
Klasse Buch, liest sich sehr gut, als wenn jemand ein Buch über mein Sohn geschrieben hätte, ich erkenne alles wieder.
Unzureichend recherchiert, inhaltlich schwach
ich habe das Buch recht rasch durchgelesen, aber viele Dinge mitnehmen können und viele Überlegungen in Diskussionen mitnehmen können. Es ist überraschend viel auch hängen geblieben.Das buch regt zum Nachdenken an und wenn man Scholz Aussagen nicht als allumfassende Weisheit auffasst, sondern als Inspiration für Diskussionen und den Umgang mit der Generation 2000+ nutzt, hat man viel gewonnen.
Dieses Buch empfehle ich jedem Personalmanager. Es ist optimistisch und schwungvoll geschrieben und "managed" Erwartungshaltungen. Wer wenig Zeit hat, nimmt sich als Handlungsanregungen einfach die grauen Kästen vor. Hier fasst Prof. Scholz immer wieder sehr praxisnah zusammen, welches Thema welche Auswirkungen auf die beteiligten Generationen haben kann. Handlungsimpulse inklusive. Die Blöcke können in einem Team-Meeting durchaus mal als Anregung, Fragestellung und Grundlage dienen. Danke für das Buch, Herr Prof. Scholz
Obschon ich fachlich eher skeptisch bzgl. der sogenannten "X-/Y-/Z-Theorie" bin, finde ich das vorliegende Buch von Professor Scholz ausgesprochen gelungen und fachlich überzeugend. Sein Buch ist ein wichtiger Beitrag im Hinblick auf zukunfts-orientierte Überlegungen zum deutschen Arbeitsmarkt; selbst wenn man nicht alle getroffenen Aussagen teilt. Professor Scholz gehört zu den wenigen (leider heute noch in Deutschland verbliebenen) innovativ-kritischen HR-Experten im wissenschaftlichen Bereich: Der sich fachlich und persönlich "auch traut" entgegen dem - vorherrschenden "Mainstream" - konstruktiv-kritische Botschaften zu formulieren und oberflächliche Analysen richtig einordnet: Was natürlich nicht auf große "Gegenliebe" stößt (z.B. aktuell: Zu Denkfehlern & Leerformeln deutscher Personal-Vorstände, u.a. von Herrn Sattelberger verantwortet).Bitte weiter so -André PapmehlPapmehl Management Consulting
Gut, leicht und verständlich geschrieben. Ich habe viele Tipps und neue Sachen erfahren, die ich in meinem Alltag anwenden kann. Besten Dank. Freundliche Grüsse
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